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在我國，目前有很多小型電商企業，其倉庫面積都在1000平以內。由于對倉庫和塑料托盤的忽視，導致了部分倉庫工作效率低下，庫存混亂，運作成本高等諸多問題。

一、倉庫規劃的嚴重不合理

傳統倉庫注重存放，而電商倉庫注重揀取。快速采摘才是提高效率，節省時間的重要原因之一。

揀貨員拿訂單后，就滿倉庫的亂跑，工作效率低下不說員工天天喊累。揀貨在通道中走U型路線，使員工揀貨不重復。

倉庫內部合理規劃貨架、零件盒、周轉箱和塑料托盤等周轉存放工具，可以提高盤點和揀取速度。

小型電商倉庫選擇使用S形的倉庫進行規劃，可以優化揀貨路線，節省工作時間。

二、訂單打印影響揀貨速度

了解打印速度和揀貨人員的速度，定期檢查盒子，以確保在工作時間內沒有閑置的訂單。訂單分類需要根據采摘路線的貨架順序進行排序。

三、庫存，貨位庫存的準確性

貨位庫存不準確拋出找貨時采摘，采摘路線傷害，減少采摘的效率和準確性。要提高庫存及貨位庫存的準確率，除了定期不定期的盤點外。揀貨人員的取和放也是有很大的關鍵，必須要做到物歸其物，從何處取放回何處。貨物、周轉箱和塑料托盤上，可以進行顏色或者文雜的標識，這樣便于揀貨。

四、缺乏庫存控制、庫存分析

像許多小傳統業務的電力供應商，它一直缺乏倉庫和塑料托盤的庫存管理，產品呆滯情況嚴重，存貨周轉率低下，存貨周轉天數和動銷率的情況不好。就是因為缺乏對產品倉庫庫存的控制，沒有合理的去根據市場去分析庫存。

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