您所在的位置是: 首頁 » 新聞資訊 » 錦尚來百科 » 員工吐槽工作太累?累死累活還不如給塑料托盤調(diào)整位置?
員工吐槽太累,企業(yè)如何提高周轉(zhuǎn)效率,要以損失倉庫作業(yè)效率為代價(jià)嗎?大家在對(duì)貨物和塑料托盤進(jìn)行貨位規(guī)劃與調(diào)整時(shí),必須考慮的事項(xiàng)有哪些?快和錦尚來塑業(yè)一起來看看吧!
一、貨位調(diào)整的效果如何?
貨位調(diào)整后的作業(yè)效率改善情況如何?要以工作人員是否縮短行走距離、減少補(bǔ)貨工作量和提高揀貨效率為準(zhǔn)則。
多貨物進(jìn)行位置規(guī)劃最重要的是了解貨物的流動(dòng)性如何,部分企業(yè)不同季度不同周期可能不太一樣,要及時(shí)安排。
二、貨位調(diào)整要考慮哪些問題?
在不考慮位置容量,貨物重量,分類儲(chǔ)存要求和貨物大小等因素的情況下,可以通過減少步行距離減少員工的勞動(dòng)量,提高周轉(zhuǎn)的操作效率。這樣可能產(chǎn)生不利后果,如塑料托盤搬運(yùn)路線受阻,貨物破損,補(bǔ)貨量大,操作安全性差。
三、貨位規(guī)劃的實(shí)施步驟是?
為了提高效率,調(diào)整貨位前,有幾個(gè)準(zhǔn)備需要一步一步來。準(zhǔn)備階段的沒有徹底的分析,這是不可能實(shí)現(xiàn)所需的效果的調(diào)整。
按照科學(xué)合理的揀貨順序放置貨品,可以通過減少揀貨人員一定數(shù)量以及對(duì)應(yīng)貨位規(guī)格。分配相應(yīng)數(shù)量的塑料托盤,配合機(jī)械設(shè)備使用可以減少補(bǔ)貨人員數(shù)的工作量,可以縮減作業(yè)周期、改善工作流程。
四、如何減少貨物的損耗?
貨物分發(fā)到不同的區(qū)域,提高了揀貨的準(zhǔn)確性。貨物規(guī)劃最佳位置要符合人體工程學(xué)設(shè)計(jì),可避免貨物損耗。減少貨物損耗,不會(huì)在前端的劃傷,也不會(huì)在貨物后端碰撞。
企業(yè)要根據(jù)貨物的尺寸大小選擇合適的堆碼方法,限定其高度。有條件的企業(yè)可以配合機(jī)械設(shè)備提高塑料托盤的碼放效率。
結(jié)語:
建立一個(gè)新的倉庫時(shí),要考慮如何提高現(xiàn)有貨物倉庫布局?周轉(zhuǎn)貨物時(shí),合理的方法不僅節(jié)約成本和勞力,還能提高倉庫的運(yùn)營(yíng)效率。
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