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塑料托盤企業在經營中發現，很多時候有些成本是看不見摸不著的。它們融入于企業的管理運營之中，是很多企業發展的攔路石。經營者千萬不要撿了芝麻丟了西瓜！快和錦尚來一起看看有哪些問題吧！
一、會議成本
對于企業運營來說，時間無疑是非常寶貴的。很多時候生產、發貨都需要爭分奪秒。開會也是為了解決企業問題，讓企業發展的更好。但是塑料托盤企業發現，部分企業的管理人員并未掌握開會的技巧，都存在“會前無準備，會中無主題，會后無執行，與會無必要，會間無控制，發言無邊際”的六無現象。這種現象讓開會的成本變得很高，浪費了時間，但是效果有限。
二、采購成本
不同企業都有著自己的采購方式和習慣，采購影響企業運營的成本。但是塑料托盤企業看到部分企業只將注意力關注在采購部分的價格上，有的時候甚至本末倒置，一味的追求成本，而不在乎客戶體驗和運營成本。
企業的采購部門，要站在整體經營的角度綜合權衡的各項指標，才能真正控制采購的成本支出。
三、溝通成本
部分企業，包括塑料托盤企業，在運營過程中，節奏非常的快。溝通，是企業運營的重要環節，很多企業在做眾多的制度培訓，精神層面的培訓，可是大多沒有“溝通能力”培訓。
部分同事之間的溝通過程，會有嚴重失真的現象，或詞不達意，或答非所問，或百人百解等等。
塑料托盤企業發現溝通不良，也會導致成本增長。在企業運營中，這種現象說大不大，但是它可以讓很多工作變得復雜，容易出錯。給企業帶來一些，不可預測的隱患。
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