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物料管理，因為數(shù)量較多是很多企業(yè)的難點之一。立體倉庫，倉儲貨架托盤的使用解決了這一大難題。貨架上物料如何分類管理呢？這九個方面你知道嗎？

一、貨物規(guī)劃

固定儲位：強制只能放置某種單一物料，方便后期查找和盤點。

自由儲位：物料可以隨意放置，一般是大批量貨物的暫時存放。

第一、第二儲位：物料固定的位置，其他物料可以隨意放，固定物料在倉儲貨架托盤上的位置。

倉庫分區(qū)：不同物料分門別類的固定存放一片區(qū)域。

二、倉庫賬、物管理

賬目管理原則：見單發(fā)料，見料入賬。

物料出入原則：先進先出。

分類管理：一料一碼。

物料卡管理：料卡上要標(biāo)明物料編碼，名稱，規(guī)格型號，出入庫數(shù)量；生產(chǎn)單號，領(lǐng)料人或入庫人。

三、倉庫5S管理

整頓：將物料分類擺放在倉儲貨架托盤上，并劃分區(qū)域。

整理：保留和材料整齊地方的作用，并不會影響材料廢料，廢棄，因此撕處理方法。

清掃：設(shè)備定時定期清潔，及時維護。

清潔：個人著裝干凈整潔。

素養(yǎng)：每天按以上做，養(yǎng)成良好習(xí)慣。

安全性：定期安全培訓(xùn)，制定安全操作手冊。

節(jié)儉：定期盤點，對于生產(chǎn)、倉儲管理中的浪費現(xiàn)象嚴格制止。

四、可目視化管理

倉庫劃分區(qū)域進行標(biāo)識，每個區(qū)域還需要進行細分。貨物存放于倉儲貨架托盤上面還要注意，可以根據(jù)情況，選擇顏色不一的托盤。

比如可以用十二種顏色代表十二個月份，一個顏色固定代表一個月份，來區(qū)分倉儲貨架托盤上物料入庫月份。

五、倉庫場地規(guī)劃準則

場地要充分利用往空中發(fā)展；貨架擺里，靠墻擺，中間留空地，進門不擺貨架；物料擺放內(nèi)輕外重，內(nèi)小外大；靠窗防水防曬物物料，上輕下重，上小下大。

六、倉庫單據(jù)管理

倉庫單據(jù)種類分為：采購單，領(lǐng)料單，入庫單，銷售出庫單，其他入庫，其他出庫，盤點單，委外發(fā)料單，委外入庫單等。

將單據(jù)按類型分類，不同月份分開，系統(tǒng)和紙制單據(jù)月份不同的，以系統(tǒng)為準，更改紙制單據(jù)。

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