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塑料托盤廠家對倉庫管理的流程和方法越來越多,大家想必也了解托盤的使用,貨架的使用,各類盤點方法和倉庫布局方法大家都了解的很多了。錦尚來整理倉庫可視化管理的一些經(jīng)驗,希望能給大家?guī)椭?/span>
傳統(tǒng)倉庫沒有智能系統(tǒng)的輔助,可視化管理就變得尤為重要。不同倉庫中,貨物很多,操作工人也很多。想要及時的了解貨物數(shù)量,閑置貨位的位置,制作倉庫區(qū)域的平面圖是非常重要的。此外還需要對具體倉庫和貨位,進行細致化的整理,制定手冊,方便新人查詢。
不同供應商或者類型的貨物,分開存放,可以做標識卡。有條件的倉庫,可以選擇不同顏色的托盤進行貨物的劃分。塑料托盤廠家對托盤的顏色進行劃分,也可以用來區(qū)別合格品,次品,臨期產(chǎn)品,周轉(zhuǎn)率高的產(chǎn)品等,合理規(guī)劃,避免發(fā)錯貨。
可視化管理還能及時的了解空的貨位和已經(jīng)滿的貨位,可以讓貨物及時的入庫。不同區(qū)域的可用貨位一定要及時的了解清楚。
可視化管理也便于倉庫設備的使用,劃分好設備通行路線,存放區(qū)域。可以及時的了解設備位置,同時保障設備和工人的安全。
塑料托盤廠家在進行可實話管理的時候,可以多用一些圖,倉庫制作區(qū)域劃分看板。讓入庫的人可以一目了然。
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