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塑料托盤廠家的生產(chǎn)流程步驟繁多,合理的分配管理可以讓大家的工作職能明確。今天錦尚來就帶大家了解一下配料房管理需要注意的地方。
配料房的工作,從源頭關(guān)乎產(chǎn)品的質(zhì)量。如果出現(xiàn)問題的話,對(duì)企業(yè)來說是很麻煩的。
其具體管理流程如下,希望能給大家?guī)韼椭?/span>
1. 塑料托盤廠家需制定配料房的管理制度表和配料工作指引圖。
2. 配料室的原料、色粉和攪拌機(jī)應(yīng)根據(jù)需求,放置在不同的區(qū)域。
3. 原材料、改性料、回料、其他不同用途的物料,應(yīng)分類擺放,并做好標(biāo)識(shí)。
4. 色粉要分類擺放,并標(biāo)明(色粉名稱、色粉號(hào)),以免臨近顏色造成混淆。
5. 攪拌機(jī)等設(shè)備需做明顯標(biāo)識(shí),日常要有人清潔護(hù)理,配備清洗的設(shè)施和用品。
6. 已經(jīng)配好的物料需密封保存,并做好詳細(xì)的信息記錄,確定其來源可查。可追溯到配料員,原料、色粉、操作機(jī)器、配料日期、配料名稱等。
7. 塑料托盤廠家還可以配合配料單使用,做好記錄工作。
8. 淺色配料需專用配備專用混料機(jī),以免顏色發(fā)生誤差。
9. 經(jīng)常更新業(yè)務(wù)知識(shí),做好崗位培訓(xùn)工作。
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