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庫存過多往往會造成物資積壓，導致公司成本增加。因此在庫存管理時，塑料托盤廠家經常會對庫存進行優化。優化庫存的主要方式有哪些呢？

一、提高庫存周轉率

1.選擇暢銷商品銷售

銷售貨物的，統計到維持所購商品的合理比例。如果是生產倉庫，則需要補充需求的產品和物料數量，以減少不必要的物料進入倉庫。

2.加快周轉時間為每件單品。

每一個品類，品牌都可以算出其盈虧平衡點，盈虧平衡后，產品會很快銷售落后..這樣一來，我們就可以進入一個新的和豐富的產品，進入新一輪的資金。

3.滯銷商品的生存

滯銷品的所謂的店，主要是指一些商品的大圖書館的時代。通常在保利期后的商品，我們可以降價一點，在商品的保本期之后，我們會忽略銷售的成本。

4.提高單個產品的數量或人均毛利增加顧客消費。

5.推出新產品上市速度快

在品牌的選擇上，一方面是了解品牌，經銷商掌握動態的產品。塑料托盤廠家還必須了解消費市場的動態需求，從而不得不提前訂單的能力。

6.增加下單頻次，少量次數

加快存貨周轉率，即，加速資金周轉。多次周轉，有更強的盈利能力。因此，對于小店來說，小步快跑，也是能夠加快店鋪庫存周轉的。

二、對庫存進行分類

庫存可以分為以下六種類型：定期盤點，在途庫存，安全庫存（或緩沖庫存），投資股票，季節性庫存，閑置庫存。

1.周期庫存

在補貨過程中產生的庫存，在一定條件下使用周期性庫存來滿足要求，其產生的前提是企業能夠正確預測需求和補貨時間。

2.在途庫存

從一個地方到另一個項目的運輸路線。必須指出，在計算庫存持有成本時，應將過境庫存視為運輸出發地的庫存。因為不能在途貨物，銷售貨物或在任何時候使用。

3.安全庫存（或緩沖庫存）

由于生產需求的不確定性，塑料托盤廠家需要持有安全庫存或超過周期庫存的緩沖庫存。企業的平均庫存水平應等于訂單數量加上安全庫存量的一半。

4.投資庫存

庫存不是為了滿足當前的需求，而是出于其他原因，如價格高、材料短缺或庫存囤積以防止罷工。

5.季節性的庫存

季節性庫存在股票投資的一種形式，指的是生產季節開始前的累積庫存，旨在確保員工隊伍的穩定，穩定的生產經營。

6.閑置庫存

指對某一特定時間沒有需求的股票。

錦尚來塑業原創，轉載請注明出處

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