專注塑料托盤、吹塑托盤、塑料桶、周轉(zhuǎn)箱、塑料筐、塑料漁船、塑料儲(chǔ)罐、環(huán)衛(wèi)分類垃圾桶等塑料制品的研發(fā)與生產(chǎn)
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雙十一各種快遞在一起分揀，很多時(shí)候，物流公司所承接的貨物都是規(guī)格大小統(tǒng)一、輕重厚薄一致的貨物。很多公司內(nèi)部甚至塑料托盤的規(guī)格尺寸都不一樣，這樣無疑對(duì)分揀帶來的很大的難度。
現(xiàn)在大多數(shù)的物流企業(yè)，為中小型企業(yè)，智能化程度有限。從各個(gè)小站點(diǎn)，收到匯集而來的貨物后。還需要按送達(dá)收件客戶的地址、分方向、大小、輕重進(jìn)行分揀。
在物流倉儲(chǔ)快遞分揀中，如果遇到貨量大的情況。傳統(tǒng)的倉庫場(chǎng)地很有可能不夠大，這樣就會(huì)發(fā)生貨物亂丟，亂堆的問題。這種情況貨物分揀是非常難的。后面貨物的規(guī)范堆碼工作，也沒有辦法進(jìn)行。批量貨物使用塑料托盤，零散貨物使用塑料筐。
在對(duì)貨物進(jìn)行分揀的時(shí)候，危險(xiǎn)品、易碎品、高價(jià)值等貨物的區(qū)域，要和普通貨物進(jìn)行分隔，加大管理要求。
同時(shí)貨物周轉(zhuǎn)量大的時(shí)候，對(duì)于貨物周轉(zhuǎn)時(shí)間要求較高。我們常常可以看到分揀人員進(jìn)行快速分貨，導(dǎo)致貨物被拋、扔等破損性舉動(dòng)。新聞層出不窮的暴力快遞，就是由此而生。這也是容易造成我們的快遞內(nèi)部發(fā)生破損，或者外殼產(chǎn)生破損的原因。更加嚴(yán)重的是，貨物破損導(dǎo)致的貨物丟失問題。
所以除了做好塑料托盤上貨物的分隔管理工作之外，我們還要做好培訓(xùn)教育。要求倉儲(chǔ)管理人員應(yīng)該按照貨物的屬性先將貨物分類好。箱類等大件貨物使用塑料托盤進(jìn)行打包，注意大不壓下、重不壓輕的堆疊碼放基本原則。
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