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倉庫的成本是整體運營成本中相當大的一塊，除了貨物的管理成本，工作人員的運營成本，還有塑料托盤、貨架包括設備工具的投入成本。

企業提高倉庫存放空間和塑料托盤、貨架等工具的使用效率就是節約成本。我們客套根據各類商品的進貨頻率，合理設置各類商品塑料托盤的存放位置，通過設置高位貨架等方式，來提高倉庫的總體空間利用率。

總之，企業會盡可能是去提高庫位的使用率，這樣對于工作效率和工作成本來說，都是非常有益的。

具體可以用到以下幾種方式。

1、倉位規劃要素分析

為了大幅度的提高倉庫的利用率，科學、合理的倉位規劃是必不可少的重要環節，也是最大限度利用空間的一種手段。倉位規劃主要包括面積布置、料位設定、物料堆砌方式和物流標志的規劃。

在對倉位進行規劃的時候，要考慮到貨物堆碼的大小，塑料托盤尺寸的大小，還有機械設備周轉的空間問題。

2、立體空間的使用

立體倉庫能最大限度的充分利用倉庫的垂直空間，使其單位存儲面積大于普通的單層倉庫，一般是單層倉庫的4到7倍。

我們在建設立體庫的時候，要考慮到高位貨架的設備安全問題。企業可以根據自身的需求，對立體庫進行無人化、智能化、高效化。智能系統配合芯片塑料托盤，可以更加高效的最貨物進行周轉，提高貨物庫存準確性。

3、標準包裝的使用

每個存儲倉位都有它自己固定的大小，多加盡量使用標準的塑料普通，對于貨品的標示、維護、點檢和運輸都非常方便。在每個塑料托盤上可以標明所儲存的物料名稱，與條碼技術相結合，則倉儲物流和盤點等管理都可以實現系統的自動化。

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