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第三方企業物流管理服務的倉庫以及隨之發展越來越緊湊，塑料托盤廠家發現很多合作的企業，都開始有移倉的需求。

做倉庫是細節，大方向大家都知道，但移動倉庫的時候，出現問題可能會導致企業倉庫一整天的交貨停滯。如何利用塑料托盤，進行高效，快速的移倉工作呢？

1、優選制作部分產品的編碼

選擇倉庫內部分或全部的種類以覆蓋整個倉庫，只有一個單一的存儲系統和貨物的細節，其包括貨物的條形碼，名稱，數量，根據擺放位置，可以優選制作部分產品的編碼。

2、準備好移倉的硬件用品

準備硬件，做好統籌發展規劃。在清點貨物的同時準備好塑料托盤、叉車、液壓車、貨架、打印機、掃描器、電腦等用品。

同時在移倉之前我們必須要做好新倉庫設計圖紙。安排員工裝好商品貨架，在貨架上已經貼好庫位碼、條形碼和品名，預放置儲物箱或者塑料托盤。

3、對人員進行安排和統籌

搬遷倉庫前，必須對人員進行安排和統籌，安排分工到人。 要求每個人在交接之初都做好每個人的事情，不重復工作。

移倉過程中，老倉庫可以繼續進行發貨。產品開始迅速運往新倉庫，按照企業預先做好的規劃，大貨上貨區，同時我們安排工作人員對貨架上的儲物箱或者塑料托盤進行補貨。盡量使用可以真正做到多線程同時需要進行，提高效率。

4、移倉后進行測試訂單處理

移倉工作完成后，測試訂單處理，順序分配給少數新的倉庫，測試2?3天，之后的測試是沒有問題的，新的倉庫才能開始運行。舊停止發貨倉，可以以同樣的方式，運轉移到新的倉庫貨的老倉庫的休息。

結語

倉庫移倉要做好統籌安排，比如庫位排列，塑料托盤位置擺放，熱銷產品位置擺放。放置不對的話，倉庫貨物揀選的過程中出現通道堵塞。移倉后，可以按照產品的特殊性，對塑料托盤位置進行微調，但是在調整的過程中必定會有一個磨合期和適應期，在這個過程中發貨效率會降低，要提前溝通好。

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