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很多企業都面臨著倉庫管理混亂，員工效率不高的問題。使用塑料托盤固然可以改善這個問題，但是深層次的原因大家了解嗎？

錦尚來塑業根據行業優勢，為大家分析的倉庫雜亂的問題，希望能讓大家的管理工作更加便捷高效。

一、倉庫管理雜亂的現象

倉庫亂七八糟，貨物堆積嚴重，人員懶散等都是倉庫管理雜亂的現象。這些現象產生的原因有很多。

1、沒有管理制度

部分企業沒有制度良好的管理制度，責任劃分不明確。倉庫有問題找不到人解決，也沒用對應的獎懲機制。

2、庫存規劃不合理
銷售數據不準，倉庫庫存數量過多或者過少，導致采購和銷售的數量出錯。生產線和銷售等部分沒有及時的溝通，造成倉庫庫存堆積，占用企業倉儲空間。還有占用消防通道和塑料托盤周轉通道的情況，是要及時解決的。

3、產品沒有合理分類

產品分類不對，塑料托盤上堆碼不同的貨物，且沒有標識。不同日期和批次的貨物沒有分開堆碼。造成貨物不能及時出庫，積壓在倉庫中，影響企業生產銷售。

4、員工效率和素質問題

企業員工沒有正規的上崗培訓，不了解其崗位重要性，整體素質有待。員工的工作流程較為繁復，浪費勞力。企業工作環境惡劣，沒有配備相應勞保工具等等，都是需要解決的問題。

二、如何解決企業倉庫凌亂問題

1、加強管理工作

根據企業實際情況制定管理制度，加強日常清潔。對倉庫地面、工具、設備、塑料托盤等，定期進行清潔處理。保障倉庫整潔。

2、調整生產流水線

企業要更加每個季度周期的銷售情況，對生產線進行調整。對于特殊節假日，產品需求波動較大的時間段，提前進行調整。

3、劃分產品區域

產品堆放區域進行劃分，如成品區、合格區、不良品區、待加工區等等。進行盤點，記錄在貨位卡上，及時的跟蹤。

可以選擇不同顏色的塑料托盤或者在地面上進行劃線來區分區域。

4、明確責任

加強出入庫的盤點工作，將產品和塑料托盤出入庫流程中的責任工作進行劃分，做到有問題可以直接明確責任人。做好單據保存工作，及時的更新數據。

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