91视频三区_中国国产精品_岳毛多又紧做起爽_美女午夜视频_亚洲人成网站999久久久综合_国产精品九九热_91麻豆网_在线一区二区日韩_一级二级av_国产午夜麻豆影院在线观看

大家在倉庫儲存中多多少少會存在一些問題，賬目管理、倉庫塑料托盤規(guī)劃、出入庫流程、人員管理等都會有些常見問題。今天錦尚來就為大家分析一下。

（一）倉庫管理方面

在倉庫管理中，最常見的問題是倉庫管理混亂，賬目與事實不符。其直接后果是公司資產(chǎn)的不確定性和成本核算的不準確，導(dǎo)致公司利潤的不準確，影響公司的具體計稅政策、所得稅申報和全面預(yù)算工作。

（二）倉庫規(guī)劃方面

倉庫物料混亂，倉庫空間浪費，倉庫塑料托盤和貨物未按區(qū)域，類別，規(guī)格存放，無標識等。倉庫內(nèi)部通道堵塞，發(fā)料困難，易造成安全事故。倉庫內(nèi)成品和倉庫塑料托盤擺放凌亂，無限制存放管理，無區(qū)域標識，容易找錯，效率低。

（三）操作流程方面

進出入庫不按照相關(guān)原則及流程進行，如先進先出原則、余料不及時上報等，造成呆滯物料過多，賬實不符等。

（四）倉庫員工方面

目前，我國倉庫大多以人工為主，但部分倉庫管理人員的工作能力好有待提高。庫存清點不準確，人工文件信息不準確(主要是復(fù)制錯誤、打字錯誤)，這是常見的事情。

倉庫中一般出現(xiàn)重大事件的情況相對較小，但小問題確實層出不窮的，如果不進行整改，將會造成很大的浪費及隱患。

如何進行倉庫問題整改

（一）先制定具體的人員分工，劃事到人

建立合理的倉庫組織架構(gòu)，倉庫設(shè)一班長，負責管理倉庫工作，向上層回報工作，合理設(shè)置管理層次。明確倉庫人員的工作職責，分工協(xié)作。

（二）對流程制定規(guī)范進行修訂并實施

原有的倉庫管理流程、物資進出倉庫管理規(guī)范都是為了增加缺失的管理內(nèi)容而修改的，改進后的流程系統(tǒng)將適用于目前公司的倉庫管理，通過系統(tǒng)的精細化(標準化、流程)來解決，并要求倉庫強有力的實施。

（三）劃好分區(qū)，統(tǒng)一標簽

劃分區(qū)域，三定庫管理（定點、定容積、定量），對貨位、倉庫塑料托盤、貨物等按情況做好標識卡。使用智能叉車（節(jié)省人力）輕松完成入庫和發(fā)貨，要注意設(shè)備要匹配倉庫塑料托盤。不同倉儲區(qū)域線，物料、半成品、成品、不合格品等。

（四）進行人員訓(xùn)練

制定倉庫管理制度和與倉庫有關(guān)的管理規(guī)范，安排對倉庫管理人員的培訓(xùn)，明確倉庫管理人員的職責和工作程序。讓倉庫員工掌握正確的業(yè)務(wù)處理方法，使倉庫工作制度化、流程化。

錦尚來塑業(yè)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請注明出處

本文標簽：倉庫塑料托盤 上一篇：生鮮的線上銷售帶動冷鏈物流，冷庫托盤也在優(yōu)化 下一篇：如何優(yōu)化貨物空間，合理放置貨物和倉儲塑料托盤