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六月份，又到了企業半年一度的倉庫盤點期間。塑料托盤企業也要進行大盤點了，盤點需要對倉庫方方面面都盤點到位，要把當年的存貨全部盤點清楚，想好如何處理。

一、盤點賬目數目

將倉庫清點一遍，做到心中有數，該處理的要處理，務必確保不留下陳年舊賬，賬目數目都清楚了，也更方便把來年的主打產品做好庫存計劃。

二、分析清查工作

存儲是物流的本質，傳輸所有項目都受到了倉庫，塑料托盤企業發現而現在企業都強調“大物流”的概念，這使得清查工作就顯得尤為重要。

盤點工作對維護企業資產存貨的完整準確，及時發現問題，分析原因，處理問題，改進工作方面有著相當重要的意義。

并為財務信息的準確性提供了相應的保障，對了解企業資產狀況，物流狀態提供了第一手資料，為塑料托盤企業的決策層提供了有力的信息來源。

三、審查材料管理績效

審查材料管理績效，然后加以改進。如壞賬，有多少浪費，存儲和維護物料，物料存貨周轉率等，可以通過庫存，并加以改進來識別。準確度判斷損失，庫存的具體數量，以確定現有物質的數量。

四、盤點遺漏物流

塑料托盤企業發現，盤點可以對遺漏的訂貨可以迅速采取訂購措施。為了盡可能與會計和實物一致，并與財務要求一致，財務部一般要求倉庫每月盤點一次，以滿足會計核算的要求，財務部和倉儲部/健康管理部每季度盤點一次，半年盤點和年終盤點是最重要的。

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